一、德（本项考核总分100分）
1、 扣分项目
（1）在班级发表对系部自学考试、技能考证、技能培训、顶岗实习等项目发布消极言论，造成后果的视其情节轻重分别扣10分、8分、6分。
（2）在校内外有违法行为，造成后果的视其情节轻重分别扣20分、15分、10分。
（3）在系部工作中出现事故后，没有及时采取措施，造成事故进一步扩大，视其情节轻重分别扣20分、15分、10分。
（4）不服从系部、教研室安排，推诿工作，每次扣10分
2、加分项目
（1）教师在校内外获“德育标兵”、“教学名师”或相关荣誉称号的，根据其级别分别加20分、15分、10分、5分。
（2）学生在校内外获“德育标兵”或相关荣誉称号的，相关班主任或辅导员根据其级别分别加10分、8分、6分、4分。
（3）积极深入班级，了解学生，及时阻止重大事故发生，每次分别加20分、15分。
（4）关心系部发展，积极承担本职工作之外的工作，根据项目对系部的贡献程度每次加20分、10分、5分。
（5）专职教师积极加入班主任工作队伍，每年加2分。
二、能（本项考核总分300分）
本项基本分200分
1、 扣分项目
（1）工作不力，造成教学事故、学生群体事件，造成后果的视其情节轻重分别每次扣10分、8分、6分。
（2） 工作不思上进，没有营造正能量氛围，造成学生出现集体罢课或围攻学院、系部领导的，造成后果的视其情节轻重每次分别扣20分、15分、10分。
（3） 专业知识缺乏，本身努力不够，造成学生提出更换教师或班主任的每次扣10分。
（4）工作马虎，造成考证培训、技能抽查、技能竞赛、顶岗实习出现重大失误，每次扣20--40分。
2、加分项目
（1）认真学习、不断进步，提升学历、职称层次，每晋升一级加3分，获得一个职业资格证书加5分。
（2）不断强化专业技能，提升学院在行业中地位，在企业或行业协会任高管、中管、基层管理人员每个加3分、2分、1分，能够安排学生对口顶岗实习或对口企业校企合作分别加6分、4分、2分；在专业教学协会中任理事长、副理事长、秘书长加5分，任理事加3分。
（3）主持、参加学院或上级部门组织的项目申报或材料准备，每项加10分、6分、4分。
（4）主持、参加本系项目申报或材料准备、实验室建设每项加6分、4分、2分。
（5）筹备并组织本系的大型活动，取得较好成绩的，每项加6分、4分。
（6）积极组织和参加技能竞赛、教学比武等其他竞赛活动，组织者加4分、参加者加2 分，获奖加分另计。
三、勤（本项考核总分200分）
本项基本分200分
1、扣分项目
（1）教师必须按时上课，履行请假制度，出现缺勤、早退、迟到等现象，除学院相关文件处理外，每次将扣10分、5分、3分。
（2）辅导员必须按照学院相关规定做好早操、晚自习等工作，出现缺勤、早退、迟到等现象，除学院相关文件处理外，每次将扣10分、5分、3分。
（3）参加学院、系部会议、活动，出现缺勤、早退、迟到等现象，每次扣10分、5分、3分，公事除外。
（4）参加党支部会议、活动；参加教研室会议、活动等，出现缺勤、早退、迟到等现象，每次扣10分、5分、3分；公事除外。
（5）教学过程中出现无教案上课、出勤记录不填写等现象，除学院相关文件处理外，每次将扣5分，因私调课每次扣3分。
（6）教师上课或上培训课没有履行职责，造成学院设备损失的，教师自己承担损失赔偿，每次并扣10分。
（7）行政坐班人员，因工作失误造成学院、系部设备、设施损失的、相关人员承担损失赔偿，每次并扣10分。
（8）教师因私调课，每2节扣1分。
四、绩（本项考核总分400分）
本项基本分200分
1、 扣分项目
（1）教师在学院教学考核中在后十名的，按照名次倒数顺序分别扣20分、18分、16分、14分、12分、10分、8分、6分、4分、2分。
（2）班主任或辅导员的所管理班级宿舍卫生或管理被学院点名批评或通报批评的每次扣5分。
（3）在学院的宿舍卫生、环境卫生、德育等学生工作（含团委工作）相关项目评比中后二名的，相关责任人按照名次倒数顺序每次分别扣5分、4分。
（4）教学部门的相关评比中后二名的，相关责任人按照名次倒数顺序每次分别扣5分、4分。
（5）教学文件上交超过规定时间的，按照每项每推迟一天扣1分处理。
（6）毕业设计、专业技能抽查、专业合格性评估中不合格的，相关责任人：教学副主任、学工副主任分别扣15分、专业带头人、教研室主任扣12分、教师扣10分、班主任扣8分
2、 加分项目
（1）教师在学院教学考核中在前十名的，按照名次倒顺序分别加20分、18分、16分、14分、12分、10分、8分、6分、4分、2分。
（2）班主任或辅导员的所管理班级宿舍卫生或管理被学院通报表扬的每次加5分。
（3）在学院的宿舍卫生、环境卫生、德育等学生工作（含团委工作）相关项目评比中前三名的，相关责任人按照名次顺序每次分别加5分、4分、3分
（4）教学部门的相关评比中前三名的，相关责任人按照名次顺序每次分别加5分、4分、3分。
（5）毕业设计、专业技能抽查、专业合格性评估合格，教学副主任、学工副主任分别加10分、学术带头人、教研室主任加8分、教师加6分，班主任加4分；毕业设计抽查优秀（合格率达100）教学副主任、学工副主任分别加20分、学术带头人、教研室主任加18分、教师加16分，班主任加14分。
（6）主持、参与课题、项目按照国家级、省级、市级、院级分别按照：国家级（30分、15分、10分、5分），省级（20分、10分、5分），市级（10分、5分） 院级（6分、2分）标准加分。
（7）积极开发院本教材，主编、副主编分别按10分、6分加分，出版专著每本加20分。
（8）论文每篇按国家级、省级、市级、院级分别加10分、8分、6分、4分。
（9）教师积极参加或组织学生参加技能竞赛或其他竞赛类活动按照国家级（30分、25分、15分、10分），省级（20分、15分、10分、5分），市级（15分、10分、5分），院级（10分）。
（10）获国家发明专利的每项加30分，参与者按照排名加10、5分，获国家实用新型专利的每项加10分。
（11）积极搞好就业工作，班级就业率超过95℅，每上升1℅,相关责任人加1分（个人此项最高加分20分），任课教师每安排1人对口就业加1分（此项最高加分20分）。
（12）年基本工作量为320课时，每超过30课时，加一分。
（13）教研室主任每年加10分。
（14）其他事项经信艺系考核领导小组商议酌情加分。
五、年度考核分数在650分 以下（含650分），二年内系部不予推荐晋升上一级职称且年度绩效考核等级为二等（年度绩效考核分为一等和二等两个等级）。
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2020年3月